Офисная работа – регламентированный процесс, который повторяется каждый день. Как правило, офисный работник имеет 5 рабочих дней, 2 выходных дня в неделю. Ежегодно руководитель предлагает оплачиваемый отпуск. В таком формате каждый сотрудник заранее знает, что ему необходимо сделать сегодня, а какую задачу можно выполнить завтра.

Удаленная работа и домашний офис в первую очередь строятся на самоорганизации, дисциплине, мотивации. В ходе работы возникает множество отвлекающих факторов. Они вызывают желание отложить выполнение поставленной задачи до завтра, пропустить дедлайн. В большинстве случаев рабочий процесс дома является ненормированным. Начинать работу над проектом можно в любое время суток. Тот факт, что нет необходимости вставать рано, только расхолаживает.

От правильной организации времени зависит эффективность труда и качественного отдыха. Если подойти к делу серьезно, удаленная работа откроет перед работником множество преимуществ.

Для сотрудников

Главные преимущества для тех, кто предпочитает работать удаленно:

  1. Отсутствие возрастных рамок. Чаще всего работодателю не важен возраст, он заинтересован в профессиональных умениях потенциального работника. В интернете работают абсолютно все: школьники, пенсионеры, специалисты, уставшие от офисов и многочасовых поездок.
  2. Быстрое освоение новой профессии. Сейчас можно найти огромное количество обучающих материалов, причем совершенно бесплатно. Сотни сайтов и форумов помогут быстро овладеть основами любого дела. После первых заработков можно пройти платные курсы, чтобы повысить уровень знаний.
  3. Отсутствие привязанности к определенному месту. Удаленная работа дает возможность не сидеть на месте и выбирать более комфортные условия для жизни. Приоритетом становится не доступ к офису, а благосостояние, самочувствие и образование членов семьи.
  4. Самостоятельное планирование рабочего дня. Работодатель не любит, когда нарушаются установленные дедлайны. Но ему совершенно не важно, в какое время суток будет выполнен проект. Появляется возможность больше времени проводить с семьей, общаться с близкими людьми. Можно выделять время на хобби среди недели, а не только в выходные дни.
  5. Экономия. Больше не придется тратить деньги на новые деловые наряды и длительные поездки из дома до офиса. Не нужно постоянно скидываться на странные сборы в коллективе по поводу разных событий.

Стоит дополнить, что при работе на зарубежную компанию налоги на зарплату могут быть значительно ниже, чем в родной стране.

Для работодателей

Компании, которые переходят на удаленный формат, отмечают следующие преимущества:

  1. Широкий выбор новых кадров. Нанимать отличных сотрудников можно, независимо от того, где они живут. Качество выполняемой работы повышается, а получаемых услуг – оказывается ниже.
  2. Привлечение ответственных людей. Удаленная работа требует повышенной дисциплины и способности к самоорганизации. Поэтому работодатели любят людей, которые отдали предпочтение такому формату. В итоге штат пополняется более ответственными сотрудниками.
  3. Упрощенный рост компании. При расширении не нужно будет искать новое место под офис. Даже если в компании будут сотни или тысячи сотрудников, в организационном плане ничего не изменится.
  4. Лояльность к компании. Сотрудники, которые работают удаленно, реже уходят из организации в поисках лучших условий.
  5. Круглосуточный труд. Специалисты из разных стран работают в оптимальное для них время. Они способны развивать проект даже тогда, когда рабочий день в часовом поясе руководителя закончился. Такая непрерывность положительно сказывается на развитии бизнеса. Сотрудники смогут продолжать держать проект на плаву в случае непредвиденных ситуаций.

Поддержка удаленной работы в компании означает, что в штате будут коллеги из разных стран, культур, систем образования. Такая команда сможет дать больше интересных, нестандартных и креативных идей.

Вывод

Полный переход на удаленку – не совсем простой процесс. Придется постоянно следить за режимом и искать мотивацию для выполнения поставленных задач. Компаниям нужно будет создавать целый отдел и переобучать персонал. Но переход многих сфер деятельности в подобный формат – это вопрос времени. Через несколько лет уже не будет понятия “удаленная работа”, это будет просто “работа”.

zhelezo-review

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *